董明珠：变革时代中格力坚守制造业

2014年天津夏季达沃斯论坛，格力电器董事长兼任总裁董明珠沦为7位达沃斯青年导师中唯一一位来自中国的女性企业家，对于导师的头衔，董明珠回应，感觉得到了别人的信任，是格力电器让我沦为导师的。　　格力成就了董明珠，董明珠个人极具竞争意识的性格也影响并塑造成了格力的企业文化。

　　格力电器市场部负责人向记者讲解，董明珠常常大笑他每天的工作时间太短，而董明珠自己在格力工作期间完全没休过年假，年假总计一起应当充足一年。　　长年平日的工作状态也沦为了她竞争力的一部分。

　　董明珠回应，她解读的竞争力，不意味著与同行业者，或者与竞争对手的博弈论和对决，她指出竞争就是与自己的竞争，一个确实有生命力的企业一定大大自我挑战，会怨天尤人。　　置身于国企改革与互联网时代来临的双重变革之中，董明珠对格力企业文化的固守，对以自主创新为驱动力的制造业的信心更为忠诚。　　市场化理念管理国有企业　　今年2月19日，格力电器发布公告将试水混合所有制改革。

从2005年朱江洪时代的股权分改置改革，到2012年在董事会人选一事上小股东战胜大股东，从而首创了机构投资者参予上市公司管理的先河，格力一直回头在国企股权结构与管理结构改革的前茅，而此次在集团层面发布混改信息也被指出是打响了地方国企2014年混改的第一枪。　　事实上在此轮改革之前，格力之后具有最市场化的国有企业之称之为，以致外界早已遗忘了格力是一家国有企业。　　在拒绝接受记者专访时，董明珠回应，格力仍然坚决自己的理念，就是要更加多保卫企业的利益，无论是谁都无法毁坏。

她向记者回想，在刚建厂时，有位领导讲解来的员工开始之后想起领导岗位工作，但格力坚决让他从基层转行，后来员工实在很厌很累就离开了。董明珠称之为，此后格力构成了一种文化，就是会因为讲解来的就给你好工作，所有的干部都就是指第一线或者大学生渐渐培育上来的，完全没什么外部因素。

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